2012年4月19日，上海迎來了第五屆企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理年會(huì)。來自IBM、摩托羅拉、英特爾、阿里巴巴、惠普、以及金蝶等40多家國際著名企業(yè)的內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理專家齊聚一堂，就內(nèi)控工作的未來趨勢、內(nèi)控的真正價(jià)值等問題進(jìn)行了充分探討，并分享了各自企業(yè)內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例，為國內(nèi)內(nèi)控領(lǐng)域的從業(yè)者打造了一個(gè)絕佳的交流平臺(tái)與學(xué)習(xí)良機(jī)。
自2008年五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求中國企業(yè)開始按規(guī)范施行起，企業(yè)內(nèi)部控制，包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營、合規(guī)以及風(fēng)險(xiǎn)管理就變得越來越重要，越來越受到企業(yè)重視。絕大部分的企業(yè)希望通過運(yùn)作內(nèi)部控制，在運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)控制、合規(guī)控制和反舞弊這些領(lǐng)域減少相應(yīng)的損失與風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也希望平衡為了遵循合規(guī)法案而在審計(jì)、人力、管理、IT投資等領(lǐng)域付出的高額成本，從內(nèi)控建設(shè)中獲得切實(shí)的收益。
為此，本屆企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理年會(huì)，特別邀請(qǐng)到財(cái)政部中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)控專家委員會(huì)成員、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)管管理委員會(huì)指定的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)課程高級(jí)講師、金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）助理總裁、金蝶風(fēng)險(xiǎn)管理首席專家趙亮先生出席并發(fā)表精彩的演說。
金蝶風(fēng)險(xiǎn)管理首席專家趙亮解讀內(nèi)控真正價(jià)值
趙亮先生指出，內(nèi)部控制不僅需要滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合規(guī)要求，更重要的是要通過內(nèi)部控制提升企業(yè)的管理水平，使內(nèi)部控制的制度、流程通過企業(yè)信息系統(tǒng)能夠落地，真正讓企業(yè)通過內(nèi)控獲得收益。趙亮先生與來賓們分享了企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制提升管理水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值；并提出企業(yè)應(yīng)尋求將內(nèi)控的流程、制度落地到各種信息系統(tǒng)中，從而減少在內(nèi)控執(zhí)行中的人為干擾。趙亮先生針對(duì)目前企業(yè)內(nèi)控建設(shè)痛點(diǎn)的精辟分析，以及對(duì)內(nèi)控發(fā)展趨勢的敏銳洞察，讓現(xiàn)場來賓收獲頗豐，他的演講為企業(yè)突破現(xiàn)有內(nèi)控工作的瓶頸開啟了新的思路。
作為亞太及中國領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，金蝶是國內(nèi)從事內(nèi)控工作研究的先鋒企業(yè)，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際運(yùn)作。金蝶專注企業(yè)管理實(shí)踐近二十年，通過在全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量探索和實(shí)踐，融合兩套方法論的優(yōu)勢，依托金蝶獨(dú)有的中國管理智庫和成熟IT技術(shù)，得到用戶、國內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及行業(yè)專家的廣泛認(rèn)可。金蝶還承擔(dān)了財(cái)政部的重點(diǎn)科研項(xiàng)目——“企業(yè)內(nèi)控軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和示范工程”，參與國家內(nèi)控軟件標(biāo)準(zhǔn)的制定。
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